为进一步提升项目财务管理水平，夯实项目财务人员综合能力，建设优秀财务团队，3月1日，路桥集团财务部组织开展了2024年项目财务管理专项培训。路桥集团财务总监张鲲鹏出席培训会。路桥集团财务部相关负责人，各所属单位财务负责人、主办会计、项目财务负责人共计200余人参加培训。

培训围绕项目财务管理全周期流程，从主合同交底、项目总规、项目预算总成本、全税种项目税务筹划、项目部门管理工作内容、项目管理情况分析和项目尾期管理等7个方面进行了讲解，其中重点讲解了项目招标流程和合同签订流程中财务负责人需关注的细节和要点以及项目税务筹划全周期管理的重点和要求。

会上，公路三分公司财务部交流分享了股权+、基金+投资新模式项目的财务管理，就股权、基金类项目的概况、业务模式、潜在风险和管控要求作了交流和分享。

为检测培训效果，培训结束后财务部组织了专项培训线上测试，测试结果将纳入公司和项目考核。

此次培训有效增强了公司财务人员的综合业务处理能力、风险识别能力和应对能力，为积极应对当前形式下项目财务管理工作面临的新挑战提供了保障。