为进一步提升党建群团信访工作水平，9月28日，路桥集团召开2025年第二次党建群团信访工作推进会，路桥集团党委副书记、职工董事、工会主席马铁强出席会议并讲话。

会议传达学习了蜀道集团2025年半年度党建工作推进会精神、四川路桥2025年党建工作推进会暨第十期“红色薪火计划”交流会精神，通报了路桥集团上半年党建工作、意识形态及宣传思想文化工作、共青团工作、工会工作、信访工作等工作开展情况，安排部署了下阶段重点工作任务。

会上，大桥公司、机化公司、隧道公司分别就舆情处置工作、西藏阿里项目职工之家建设及宣传工作、托底帮扶工作进行了经验交流。

会议要求，一是要打牢基础做实巡察整改。各单位要提高政治站位，深刻认识到巡察是“政治体检”，整改是政治任务，积极主动作为，坚决摒弃“等靠要”思想；要聚焦关键环节，坚持目标导向、问题导向、结果导向，主动认领问题，深刻反思根源，举一反三，形成问题清单、责任清单，明确责任主体、整改时限和标准要求；要重视整改质效，强化上下联动、协同配合，敢于动真格、碰硬茬，坚决防止虚假整改、纸面整改；要强化整改成果转化，将整改落实中形成的好经验、好做法固化下来、坚持下去，形成长效管控机制，并将转化成效与绩效考核、干部任用挂钩，充分调动干部职工整改积极性。二是要讲究策略护航公司发展。各单位要坚持外树形象、内聚人心，旗帜鲜明讲政治，做好正面宣传引导；要聚焦中心工作，特别是省外品牌项目，要重点围绕生产经营、安全环保、智能建造等主题，讲好党员先锋岗、模范工匠等一线人、一线事；要构建起“预防为主，全域覆盖”的舆情防火墙，定期摸排项目一线风险点，加强风险评估，强化事前预防，做到早发现、早报告、早处置；建立健全分级管控机制，压紧压实工作责任，形成“党群部门牵头，主要部门协同，基层一线落实”的处置体系，明确处置流程，积极回应关切，做到快速响应、科学应对，提升处置能力；强化媒企联动，加强与属地化媒体沟通交流，建立良好合作关系，实现优势互补、资源共享。三是要主动作为筑牢稳定防线。信访维稳工作是维护企业和谐发展、保障职工群众合法权益的重要基石，各单位要在源头防控上持续发力，特别是要对项目一线进行常态化排查，精准识别潜在风险点，制定应急处置预案，提升应急处置水平；要在重点任务攻坚上持续发力，协同法务、人力、纪检等部门资源，形成“信访+调解+仲裁+诉讼”的多元化解格局；要在机制上持续发力，通过完善企业民主管理制度、畅通职工诉求表达渠道、建立困难帮扶长效机制等举措，从根本上减少矛盾发生；要在基层建设上持续发力，通过法治宣讲、政策解读、心理疏导等前置服务，提升群众的法治意识和理性维权能力。四是要全力以赴助力乡村振兴。托底帮扶是一项长期而艰巨的任务，各单位要再梳理、再细化下阶段任务清单，确保全年任务如期高质量完成；要结合路桥的行业优势，在帮扶地区的基础设施改善、小型项目建设上做好技术指导、技术支持；要根据现实用工需求，优先吸纳帮扶地区符合条件的劳动力就业，并利用公司现有资源，为帮扶地区提供技能培训，帮助培养一些本土技术能手、致富带头人，实现“稳定就业、稳定增收”。

各分子公司和直管项目党组织书记（党建工作分管领导）、工会主席、党群办公室负责人、综合办公室主任、团组织书记，路桥集团本部各党支部书记、党群工作部、办公室相关人员参加会议。